Velger vekstbedriften NetLedger
Gasellebedriften NetLedger utmerker seg. Nå har nærings- og handelsdepartementet vært på besøk for å lære av NetLedgers suksess.
Den enorme veksten gründerne bak NetLedger har skapt siden oppstarten i 2004 vekker oppsikt. NetLedger er en av vekstbedriftene nærings- og handelsdepartementet velger å besøke i år.
En av få
SSB sin definisjon av en
vekstbedrift er et foretak med minst ti ansatte og årlig gjennomsnittlig vekst
i omsetning eller sysselsetting på 20 prosent. 8,4 prosent av alle foretak er
høyvekstforetak målt i omsetning og 4,4 prosent høyvekstforetak målt i sysselsetting.
I 2011 ble det registrert nesten 50 000 nye foretak i Norge. Kun 1,3
prosent av disse kan regnes som vekstbedrifter. – Ofte jobber departementet mest med bedrifter
som har problemer, og det er viktig det, men nå ønsker vi å møte de som
virkelig lykkes og høre med dem hva det er som gjør at de får det til, sier nærings-
og handelsminister Trond Giske om årets besøk.
Suksesshistorie imponerer
Rikke Eeg-Henriksen og kollega Ranveig Skulstad. |
NetLedgers
gründere, Terje, Morten og Gjermund Bratlie, satset alt i firmaets
oppstartsfase. Uten økonomisk hjelp, men med kjerneverdiene innovasjon,
kompetanse og god service, har de gått fra null til femti ansatte på få år. Nærings-
og handelsdepartementet uttrykker begeistring for NetLedgers suksesshistorie.
– Det er
spennende å se hva dere har fått til, sier Rikke Eeg-Henriksen, underdirektør i
handelpolitisk avdeling i nærings- og handelsdepartementet.
Hva er så
årsaken til at NetLedger lykkes?
– En god
forretningsidé, langsiktig eierskap, tro mot konseptet, tro mot kjerneverdier,
fokus på å bygge en organisasjon og sunne økonomisk prioriteringer, oppsummerer
administrerende direktør Terje Bratlie.
Etterlyser krav
Giske utfordret
nylig NetLedger og andre vekstbedrifter.
– De kan gi oss
nyttige innspill til arbeidet vårt og til regjeringens næringslivspolitikk.
NetLedgers
gründere tar utfordringen på strak arm. De ser forbedringspotensial i
regulatoriske, praktiske og finansielle rammebetingelser.
– Vi mener at
det må stilles krav til autoriserte regnskapsførerselskap både når det gjelder
selskapsform og minimum aksjekapital. Det er dessverre mange useriøse aktører i
markedet, sier salgs- og markedsdirektør Morten Bratlie.
– Vi ønsker å
løfte hele regnskapsbransjen opp på et høyere nivå. Med samfunnsansvaret vår
bransje har og utfører, bør man sikre at bedriftene kommer på et slik nivå at
den har ressurser til å leve av seg selv, sier fag- og økonomidirektør Gjermund
Bratlie.
– Dere ønsker
altså en bedre sikring mot useriøse aktører. Gjelder dette både
enkeltmannsforetak og aksjeselskap? spør underdirektør Eeg-Henriksen.
– Vår ambisjon
er at du må registrere deg som aksjeselskap, ikke enkeltmannsforetak. Vi tror det
vil avgrense omfanget av konkurser, sier Terje Bratlie.
Ønsker mer effektivitet
NetLedger anser
Altinn som et viktig verktøy, samtidig som bedriften ser at Altinn kan
forenkles.
– Årsavslutningsrutiner
krever i dag dyre mellomløsinger. Bransjen kan spare 1,8 milliarder ved at det
heller kommuniseres direkte med økonomisystemleverandørene, sier Gjermund Bratlie
og viser til tilsvarende systembruk i Finland.
Morten Bratlie minner
om at effektivisering er positivt både for miljøet og bedrifter.
– Dersom det
settes krav til at regnskapsmaterial må digitaliseres, vil det øke
miljøvennligheten. I tillegg gjør digitaliseringen det enklere for revisjonen
samt ved bokettersyn. Dette er tydelig i Danmark, påpeker han.
Savner etableringsordninger
Et annet punkt NetLedger
deler med representantene fra handelpolitisk avdeling, handler om
etableringsordninger for tjenesteytende sektor. Disse er nærmest
ikke-eksisterende.
– Kanskje man
kan tillate ”unntaksår” ved oppstart av selskaper, en utvidelse av skattefunn
og eventuelle garantistillelser, foreslår Morten Bratlie, og etterlyser videre
en samordning av skattenivå med andre nordiske land.
Han ser at det vil sikre like
vilkår i en tid der ny teknologi skaper andre arbeidsformer og nye
konkurransesituasjoner.
– Nettopp. Dette
skal vi ta med oss videre. Takk for viktige innspill, sier underdirektør Hilde
Løveid Varvin.